Управління інноваціями як фактор підвищення конкурентоспроможності компанії Red Bull GmbH на світовому ринку

Abstract

UA : Актуальність теми зумовлена зростанням ролі інновацій у забезпеченні стійких конкурентних переваг компаній в умовах глобалізації, посилення конкуренції та прискорення технологічних змін. Здатність організації системно запроваджувати інновації у виробництво продукції, бізнес-процеси, маркетинг та управлінську структуру є основою її конкурентоспроможності на міжнародній арені. Об’єкт дослідження  процес управління інноваційною діяльністю та конкурентоспроможністю міжнародної компанії Red Bull GmbH на світовому ринку. Предметом дослідження є характеристика, особливості, поточний стан, проблеми та перспективи розвитку інноваційної стратегії компанії на ринку енергетичних напоїв. Метою кваліфікаційної роботи є аналіз управління інноваціями в компанії Red Bull та обґрунтування напрямів удосконалення інноваційної діяльності як чинника підвищення її конкурентоспроможності на світовому ринку. У процесі дослідження розкрито економічну сутність інновацій і конкурентоспроможності, проаналізовано конкурентне середовище компанії, оцінено систему управління інноваціями Red Bull, здійснено SWOT-аналіз і аналіз за моделлю п’яти сил М. Портера, а також запропоновано напрями вдосконалення інноваційної стратегії. Методами дослідження є системний підхід, аналіз і синтез, порівняльний, статистичний та аналітичний методи, SWOT-аналіз, модель п’яти сил М. Портера та узагальнювальний метод. У результаті проведеного дослідження встановлено, що Red Bull GmbH утримує лідерські позиції на світовому ринку завдяки комплексній системі управління інноваціями. Обґрунтовано доцільність поглиблення цифровізації, локалізації інноваційних стратегій на ринках Азії та посилення екологічної складової інноваційної діяльності. Практична цінність одержаних результатів полягає у можливості використання сформульованих висновків і рекомендацій у діяльності підприємств, що функціонують у високо конкурентних глобальних галузях, з метою підвищення ефективності управління інноваціями та конкурентоспроможності.EN : The relevance of the topic is determined by the growing role of innovation in ensuring sustainable competitive advantages of companies in the context of globalization, increased competition and accelerated technological changes. The ability of an organisation to systematically implement innovations in production, business processes, marketing and management structure is the basis of its competitiveness in the international arena. The object of the research is the process of managing innovation activities and competitiveness of the international company Red Bull GmbH in the global market. The subject of the research is the characteristics, features, current state, problems and prospects for the development of the company's innovation strategy in the energy drinks market. The purpose of the thesis for the master’s degree is to analyse innovation management at Red Bull and substantiate directions for improving innovation activities as a factor in enhancing its competitiveness in the global market. In the course of the research, the economic essence of innovation and competitiveness was revealed, the company's competitive environment was analysed, Red Bull's innovation management system was evaluated, SWOT analysis and analysis using M. Porter's five forces model were carried out, and directions for improving the innovation strategy were proposed. The research methods include a systematic approach, analysis and synthesis, comparative, statistical and analytical methods, SWOT analysis, Porter's five forces model, and a generalisation method. As a result of the research, it was established that Red Bull GmbH maintains a leading position in the global market due to its comprehensive innovation management system. The feasibility of deepening digitalisation, localising innovation strategies in Asian markets and strengthening the environmental component of innovation activities has been substantiated. The practical value of the obtained results lies in the possibility of using the formulated conclusions and recommendations in the activities of enterprises operating in highly competitive global industries, in order to improve the efficiency of innovation management and competitiveness.