Стратегія розвитку компанії ПРАТ «Кропивницький ОЕЗ» в умовах міжнародної конкуренції

Abstract

UA : Об'єктом дослідження є процес стратегічного розвитку підприємства в умовах міжнародної конкуренції. Предметом дослідження є теоретичні, методичні та практичні аспекти формування та реалізації стратегії розвитку ПрАТ «Кропивницький ОЕЗ» в умовах міжнародної конкуренції. Метою кваліфікаційної роботи є дослідження теоретичних засад та практичних аспектів формування стратегії розвитку підприємства в умовах міжнародної конкуренції, проведення аналізу діяльності ПрАТ «Кропивницький ОЕЗ» та розроблення стратегічних напрямів його подальшого розвитку. У першому розділі роботи досліджено теоретичні основи розробки стратегії розвитку підприємства в умовах міжнародної конкуренції. Розглянуто сутність та значення стратегії розвитку підприємства, визначено особливості міжнародної конкуренції та фактори її впливу на діяльність суб'єктів господарювання, проаналізовано методичні підходи до формування та реалізації стратегій розвитку підприємств на міжнародних ринках. У другому розділі проведено аналіз діяльності ПрАТ «Кропивницький ОЕЗ». Надано організаційно-економічну характеристику підприємства, здійснено оцінку фінансово-економічних показників його діяльності, досліджено конкурентні позиції підприємства в міжнародному середовищі та стратегічні фактори його розвитку. На основі результатів проведеного аналізу сформовано стратегічні напрями розвитку підприємства, спрямовані на зміцнення його конкурентних переваг, підвищення ефективності діяльності та розширення присутності на міжнародних ринках. Також здійснено оцінку ефективності запропонованих заходів. У процесі дослідження використано методи аналізу та синтезу, порівняння, узагальнення, економіко-статистичного аналізу, SWOT-аналізу, графічний та табличний методи. Практичне значення отриманих результатів полягає у розробленні рекомендацій щодо вдосконалення стратегії розвитку ПрАТ «Кропивницький ОЕЗ» в умовах міжнародної конкуренції, реалізація яких сприятиме підвищенню конкурентоспроможності підприємства, зміцненню його позицій на міжнародних ринках та забезпеченню довгострокового економічного розвитку.EN : The object of the study is the process of strategic development of an enterprise in the conditions of international competition. The subject of the study is the theoretical, methodological and practical aspects of the formation and implementation of the development strategy of PrJSC "Kropyvnytskyi SEZ" in the conditions of international competition. The purpose of the qualification work is to study the theoretical foundations and practical aspects of the formation of the development strategy of an enterprise in the conditions of international competition, to conduct an analysis of the activities of PrJSC "Kropyvnytskyi SEZ" and to develop strategic directions for its further development. The first section of the work examines the theoretical foundations of the development strategy of an enterprise in the conditions of international competition. The essence and significance of the enterprise development strategy are considered, the features of international competition and factors of its influence on the activities of business entities are determined, methodological approaches to the formation and implementation of enterprise development strategies in international markets are analyzed. The second section analyzes the activities of PrJSC "Kropyvnytskyi SEZ". The organizational and economic characteristics of the enterprise are provided, the financial and economic indicators of its activities are assessed, the competitive positions of the enterprise in the international environment and the strategic factors of its development are investigated. Based on the results of the analysis, strategic directions for the development of the enterprise are formed, aimed at strengthening its competitive advantages, increasing the efficiency of its activities and expanding its presence in international markets. The effectiveness of the proposed measures is also assessed. The research process used methods of analysis and synthesis, comparison, generalization, economic and statistical analysis, SWOT analysis, graphical and tabular methods. The practical significance of the results obtained lies in the development of recommendations for improving the development strategy of PrJSC "Kropyvnytskyi OEZ" in the conditions of international competition, the implementation of which will contribute to increasing the competitiveness of the enterprise, strengthening its positions in international markets and ensuring long-term economic development.